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赛力斯520方案再次被拉出来当论题,但和之前相同,很多人的要点都跑偏了。
松果觉得,归零从头进行双向选择,结合赛力斯现在的开展道路看,应该不是外界猜想的那种含义。
为什么?由于严格来说,赛力斯这几年的成功,恰恰是由于之前进行了归零,处理了创业的前史包袱,才有新开展。这种新开展,终究也是回馈到职工身上的。
所以所谓的归零再动身,很显然不是说工龄归零,而是让心态归零,坚持职工年轻化状况,去和赛力斯处于并将一向处在创业战役状况的条件做匹配。放在文件里,那实际上的意思便是持久开展的一个规章修订罢了。
并且,520方案针对的是特定办理人群,赛力斯的办理人员是任期制,自身就要调配能鼓舞职工发扬创业精神、环绕未来开展方针斗争的准则。这种情况下,职工和公司的方针是共同的,相当于职工的立异发明和公司的成便是彼此的。
简略来说,一个人在一家公司干了20年,或许干到了50岁,这是什么概念?现在的环境下,能有几家公司可以把职工留到这种程度?若不是公司可以尽最大努力对职工好,能让职工满足,哪来的职工留存呢。
至于保密准则更是归于猜忌,保密很显然不行能去特别重视一个规章的工作。反而是以赛力斯和问界现在的热度,需求真实做好该做的商业秘要和知识产权维护,这一点略微上规模的企业都会有,但保的必定不是520方案这种企业流程准则上的东西。
所以对赛力斯来说,这么一个给老职工选择权的变革,要点仍是该回归到运营方针和对老职工的重视上去。无中生有,没有含义。
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