中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司银丰设备制造公司党支部积极探索“党建+”模式，深化“我是党员我争先，设备问题我来找”党建品牌建设，进一步释放“红色效能”，推动党建与生产线设备维保工作深层次地融合，全力保障设备稳定高效运行。该党支部QC活动小组党员突击队申报的“降低清水泵的检修频数”QC成果分别获得2024年中国质量协会、中国兵器工业质量协会QC质量管理小组成果一等奖。

  该党支部党员通过总结日常维修故障类别，截至11月底编写了13种设备的常见故障快速维修手册，为同类型设备快速精准维修提供了参考，成为员工手中的“维修宝典”。各生产线使用的多级泵在运行中级间壳体密封渗漏、离心机声音异常或振动大、隔膜泵负载时电机不转等问题都有了解决妙招。

  该党支部持续创建“我是党员我争先，设备问题我来找”党建品牌，群策群力破解了生产线电伴热故障频发等技术难题。各班组党员带领员工针对本周重点、难点检维修任务，从设备结构、工作原理、工作环境等方面入手，分析研讨故障原因，制定维修方案，明确日常维护要点，整理设备故障信息，减少故障重复发生。

  工作经验比较丰富的党员技术人员利用主题党日、“每周一讲”等活动对员工做业务培训。他们围绕设备结构及基本功能、设备常见故障现象及缘由分析、设备保养方式、实现零故障的方法等内容向员工讲解、传授专业相关知识，切实提升员工设备维保水平。

  一台电脑、一个大屏、一套系统，对设备做实时、全过程、精细化巡视检查，提前预判故障，这是银丰设备制造公司党支部组织党员运用信息化技术，建立的电子巡检室。该党支部以党建为引领，以创新为动力，实施生产线转动设备电子巡检系统建设，对各生产线关重设备正常运行情况进行在线监测及数据分析应用，对设备做“把脉问诊”，实现了设备健康总览、开停机检修状态、故障诊断及类型统计等8项功能，为设备全寿命周期管理保驾护航。

  为确保生产线配电室安全稳定运行，银丰设备制造公司党支部将企业信息化成果融入维保工作中，在配电柜内安装红外摄像头，对重点设备元器件、电器元件温度实时远程监控，预先发现各类电气故障隐患，提高电气设施管理水平。

  银丰设备制造公司党支部将设备管理重点放在管前端上，强化设备前期预检预修精益管理，实现“关口前移”。该党支部充分的发挥专业方面技术人员的管理效能和党员的先锋模范作用，每月统计汇总所辖片区有必要进行预防保全的设备，并根据设备的关重程度分批制定预防保全标准，提升设备日常管理及维护保养的规范性、专业性。

  在每周召开的设备故障分析例会上，该党支部党员带头分析研判生产线设备设施运作时的状态，根据设备设施全寿命周期管理要求，研究制定维保措施，及时补充完善到岗位操作规程和作业指导书中，今年修订设备操作规程42项、岗位操作规程13项、检维修作业指导书39项，持续夯实生产线设备设施的基础维保管理。（谭顺兰李京霖）

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